Le directeur général de l’Office national des Sports (Ons), Ousmane Gbané, a rencontré le président du Comité national de pilotage des partenariats public-privé (Cnp-Ppp), Moussa Konaté, le 13 mars 2024 à Abidjan-Plateau. L’objectif était d’établir un partenariat public-privé pour gérer l’hôtel de la CAN à Korhogo et les cités CAN à Bouaké, Korhogo et San Pedro, nécessitant des financements considérables pour leur gestion et leur entretien.
L’objectif de cette initiative de l’Ons est d’établir un partenariat public – privé pour la gestion de l’hôtel de la Can de Korhogo (bâtiment de type R + 1, 48 chambres dont 46 standards et deux mini – suites) et les cités Can de Bouaké, Korhogo et San Pedro qui disposent de 32 villas de cinq pièces chacune, informe une note de l’Ons transmise à L’inter.
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En effet, outre les ressources publiques, il est impérieux de mobiliser des ressources additionnelles. C’est dans cette optique que plusieurs propositions ont été faites lors de l’atelier de réflexion sur la » Stratégie de gestion des infrastructures civiles de l’Etat et de gouvernance de l’Ons face aux nouveaux défis « , les 6 et 7 mars 2024.
Une semaine après ce séminaire, l’Ons mène des actions pour la mise en œuvre des résolutions. La mise « sous gérance des différentes cités Can et de l’hôtel Can à travers un appel d’offre ouvert » s’inscrit dans cette vision afin de garantir l’entretien et la maintenance de ces installations. Ce qui explique la rencontre entre le directeur général de l’Ons, Ousmane Gbané et le président du Cnp-Ppp, Moussa Konaté.
A l’occasion, le président du CnpPpp a présenté les trois types de contrats qui s’appliquent en Côte d’Ivoire. A savoir le bail à usage professionnel (pour les hôtels Accor) qui a une durée de 15 ans, le contrat de gestion et le contrat d’affermage (Comme c’est le cas du Parc des Expositions). Dans le cas de l’Ons qui veut un contrat de gestion, la transaction se fera par un appel d’offre ouvert. Pour ce faire, la structure doit produire certains documents dont les actes des infrastructures concernées, un business plan, une cotation… Le Cnp-Ppp a désigné deux structures partenaires à l’effet de faire un projet de Business plan et une cotation.
Ce Comité remettra une feuille de route à l’Ons dans les jours à venir. Notons que lors de la séance de travail, Diop Niaba Yolande, Chef du Département du marketing, communication et relations publiques de l’Ons, a présenté la synthèse des travaux de la commission 2 de l’atelier des 6 et 7 mars 2024, concernant « la mobilisation des ressources et financement des infrastructures sportives civiles de l’Etat ».
Cette commission avait en son sein plusieurs compétences dont un membre du Cnp-Ppp, Goré Bi, Directeur des infrastructures. Lors de la rencontre, les différentes propositions ont porté sur la rentabilité, la maintenance des stades et des terrains d’entraînement. Concernant la rentabilité des stades, le directeur général de l’Ons a relevé d’énormes potentialités en termes d’affichages. En effet, les experts ont suggéré lors du séminaire, un appel d’offres pour confier la gestion des espaces publicitaires à des régies. Ousmane Gbané a rappelé la réalisation d’offensives commerciales auprès des pays ne disposant pas de stades aux normes Caf et Fifa en proposant un package de services attrayant (hébergement, stade, transport local, retransmission, terrains d’entraînement, centre médical…).
Les échanges entre l’Ons, le CnpPpp et d’autres partenaires dont le Bnetd vont se poursuivre dans les prochains jours.
L’Inter
NDLR : Le titre et l’introduction sont de la rédaction
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